«Per il marinaio che non sa in che direzione andare non esiste vento favorevole.»
— Seneca
+28Anni di attività
+120Clienti serviti
3Business Units
CMCCertified Management Consultant
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Chi siamo
Al vostro fianco, dalla partenza al traguardo.
Il profilo
CMC · Innovation Manager
Studio Stranges è una realtà di consulenza di direzione con sede in Calabria, operativa dal 1996.
Il nostro approccio non si limita al "saper fare": ciò che ci distingue è la capacità di collocare
ogni soluzione in una prospettiva di senso condivisa con il cliente, massimizzando il ritorno sull'investimento.
Il titolare, Carlo Stranges, è Consulente di Management Certificato
CMC-APCO/ICMCI e Innovation Manager iscritto all'Albo del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
Ha maturato esperienze in oltre 120 realtà tra PMI, grandi imprese, enti pubblici e associazioni di categoria.
Certified Management Consultant – CMC
APCO · International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) Membro n° 2026001 · Valido fino a Febbraio 2029
Innovation Manager Accreditato
Ministero delle Imprese e del Made in Italy Albo dei Manager Qualificati per l'Innovazione
Formazione d'Eccellenza
Laurea in Economia Aziendale – Unical · SDA Bocconi Milano (PSM, Project Management, Consulente di Produzione)
Assessor Sistemi di Qualità – CEPAS
Esperto valutazione sistemi UNI EN ISO 9000 (n° 520) · FITA Confindustria Roma
Le nostre Business Units
Tre leve per cambiare direzione.
Ogni BU porta con sé metodologie specifiche ma fortemente sinergiche:
la contaminazione trasversale genera valore aggiunto misurabile.
01
Business Unit
Sistemi di Gestione
Progettazione di modelli di gestione compliant a standard internazionali e norme cogenti. Sistemi efficaci, innovativi e orientati alle performance dei processi.
ISO 9001ISO 14001ISO 45001ISO 37001SA8000ISO 27001UNI/PdR 125D.Lgs. 231/01GDPR
02
Business Unit
Performance Management
Miglioramento delle prestazioni dei processi di business attraverso re-engineering organizzativo, digital transformation e programmi strutturati di change management.
Affiancamento diretto e continuativo alla governance aziendale. Una road map integrata che unisce analisi strategica, sistemi di gestione e performance management.
Come in una regata, il successo si costruisce con un equipaggio affiatato,
la giusta rotta e la capacità di adattarsi al vento.
Studio Stranges valorizza il gioco di squadra come leva fondamentale di ogni intervento.
Non esistono soluzioni preconfezionate: ogni mandato richiede ascolto profondo, analisi rigorosa
e co-progettazione con le persone dell'organizzazione.
Il consulente non è un esperto esterno che impone soluzioni: è un co-capitano che naviga
insieme al cliente verso i risultati concordati, assumendosi la responsabilità del percorso.
Ascolto & Analisi
Metodo & Rigore
Lavoro di Squadra
Focus sui Risultati
Portfolio clienti
Le rotte che abbiamo percorso insieme.
PMI · Grande Industria · Enti Pubblici · Associazioni di Categoria
Grande Impresa · ICT
Alkemy SpA
ISO 9001, D.Lgs. 231/01 – Quotata Borsa di Milano (Star)
Finanziaria Regionale – Gestione HR, Digital Transformation
Ricerca · Istituto
Format Research Srl
ISO 9001, MBO – Competitor di DOXA, Eurispes
Grande Impresa · Chimica
Sasol Italy SpA
Project Management, pianificazione manutenzioni
Editoria · Media
Teleconsul Editore SpA
Sistema SA8000
Regione · PA
Regione Calabria
Dip. Attività Produttive, Dip. Sviluppo Economico
PMI · ICT
Security Pattern / Codermine
ISO 9001 – Cyber security, IoT, Mobile
Hub Innovazione
Confindustria Calabria – DIH
Digital Maturity Assessment, Cyber Assessment PNRR
E oltre 120 realtà tra PMI, organizzazioni di produttori, consorzi, fondazioni ed enti locali.
Testimonianze
Le voci di chi ha navigato con noi.
"Carlo Stranges ha un'attenzione 'nuova' al mestiere del consulente: non è soltanto il saper fare, quanto piuttosto la capacità di collocare le soluzioni possibili nell'ambito di una prospettiva di senso condivisa con il cliente. Ciò rivela un potenziale altissimo in termini di ritorno sull'investimento."
PA
Pierluigi Ascani
Presidente CdA, Format Research Srl – Roma Professore, Università 'La Sapienza' di Roma
"Ottimo professionista. Ho potuto constatare la serietà, l'elevato grado di organizzazione nel processare le procedure operative di una grande e complessa Azienda con più di 1.700 dipendenti. Notevole la capacità di ideare mappe concettuali rappresentative di articolate problematiche aziendali."
LR
Luca Reali
Direzione Risorse Umane Azienda Ospedaliera di Cosenza
"Partner ideale per sensibilità, attenzione e preparazione professionale su tutte le attività di consulenza direzionale e strategica per le imprese e di compliance sui temi Qualità, Sicurezza, Sicurezza informatica, Privacy e H&R."
Riconoscimento "Supporto vincente nella crescita e nell'organizzazione aziendale" conferito dalla proprietà di Italbacolor S.r.l. nel corso dell'anniversario dei 70 anni di impresa e 40 anni di attività con i colori.
Albo Ufficiale Ministero delle Imprese e del Made in Italy
Perché scegliere un CMC
Consulenza con standard internazionali.
La certificazione CMC (Certified Management Consultant), rilasciata da APCO in conformità agli standard dell'International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI), rappresenta il riconoscimento internazionale più autorevole per un consulente di management.
L'iscrizione all'Albo degli Innovation Manager del MIMIT garantisce la competenza nella guida dei processi di trasformazione digitale e innovazione delle imprese.
Selezione basata su esperienza, competenza ed etica professionale
Aggiornamento continuo e sviluppo professionale obbligatorio
Codice deontologico APCO/ICMCI
Riconoscimento in tutti i Paesi membri ICMCI
Voucher Innovation Manager accreditato per PMI italiane
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Studio Stranges — Carlo Stranges
Via Genova, 46 – 87036 Rende (CS)
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PEC: carlo.stranges@pec.it
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Può esercitare in qualsiasi momento i diritti previsti dagli artt. 15-22 GDPR (accesso, rettifica, cancellazione, limitazione, portabilità, opposizione) scrivendo a carlo.stranges@studiostranges.it.
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